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敏捷中的需求管理
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需求不明确，迭代中需求来回的修改（计划赶不上变化）
3. 时间短，需求多，加班也完不成
如果有的话，恭喜你，你并不孤独。
很多敏捷团队依然和上述场景是一致的，这就是在假敏捷！
区块链将如何重新定义项目管理
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分享嘉宾：
Bruce Yu：
大中华区第一位、也是唯一同时拥有PMI-ACP、PMI-PBA、 PMP、PgMP、PfMP、NPDP、P3O、ITIL Expert等认证大满贯的项目管理专家。
CBAP®商业分析师（高级）认证培训课程
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艾威培训的商业分析讲师会融入十年丰富的BA经验，让学员将学习到如何规划与监控商业分析、需求导出和协同合作、需求生命周期管理、策略分析、需求分析和设计定义、解决方案评估等六大知识领域与技术，并将之导入商业分析程序的各个阶段
PRINCE2受控环境下的项目管理认证培训课程
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课堂练习
练习1：原则，流程，主题
练习2：细节原则
练习3：过程-全局
练习4：受控的项目启动
练习5：项目概述和项目启动文档
练习6：项目产品描述和产品描述
练习7：方法
练习8：商业论证
练习9：
DevOps企业转型之路
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2月25日，《企业的DevOps转型之路》研讨会在 612教室如期举行！参加研讨会的学员均是来自各大企业的服务产品经理、敏捷项目经理、 项目经理、测试工程师、测试经理、IT服务经理等。
ITIL®4 Foundation IT管理（基础）认证精学精练视频课（2024）
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考试内容
ITIL考试攻略
关于ITIL培训、考试、认证、证书维护等进一步详情和疑问，请咨询艾威课程顾问
ITIL v3和
CBA业务架构师认证培训课程
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CBA认证培训长度：3天（21学时）
CBA认证报名条件：
该课程的重点是业务，而不是技术，针对希望对业务架构中涉及的关键概念和技术进行实际探索的企业架构师，业务经理，商业分析师，项目经理和变革经理。
人人都要懂-数字化服务管理
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2:数字化转型和组织战略
3:VeriSM的思维和方法
4:VeriSM实施模型
5:管理实践和新兴技术
关于艾威小课堂
小小课堂，大大收获，艾威小课堂特邀行业大咖/金牌讲师/资深职场经理人进行
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