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Leading SAFe规模化敏捷领导者业务敏捷认证培训课程
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• 高管和领导、经理、主管、首席信息官(CIO) 和副总裁
• 开发、质量保证 (QA) 和基础设施管理从业者
• 项目群经理和项目经理
• 产品经理 (PM) 和产品线经理
• 投资组合经理、项目管理办公室
带你近距离走进PRINCE2——项目管理当前的国际发展趋势
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【讲座时间】
7月17日 20:00
【讲座主题】
带你近距离走进PRINCE2——项目管理当前的国际发展趋势
【讲座内容】
AXELOS简介
什么是项目？
CRISC 风险及信息系统控制认证培训课程
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2020年全球“最值钱”的IT认证
本榜单基于2020年11月至2021年2月间进行的调查结果，由技术供应商、认证机构和 Global Knowledge 同时向全球数百万 IT 专业人士调查而来。
项目管理在企业的落地
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PMBOK第五版的翻译者之一和全书中文版统稿人
- 电子工业出版社优秀作译者
【主题】
- PMO专题：项目管理在企业的落地
【内容】
1.项目管理是一种组织行为
2.项目化管理的特点
3.
人人都是产品经理(精典班)
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课时总数：57
课时1： 产品管理培训介绍 （41:42）
课时2： PMAS-1-基础知识篇-产品经理-30F-1 （29:37）
课时3： PMAS-2-基础知识篇-产品经理到底要做什么
敏捷中的需求管理
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需求不明确，迭代中需求来回的修改（计划赶不上变化）
3. 时间短，需求多，加班也完不成
如果有的话，恭喜你，你并不孤独。
很多敏捷团队依然和上述场景是一致的，这就是在假敏捷！
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