免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

【#01】：
主题：从项目管理到组合思维：如何用MoP打造项目群的最大价值
时间：5月7日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：作为项目经理，你已经能管理好单个项目；但当组织有多个项目、资源冲突、优先级变化时，仅靠项目管理还不够；MoP（项目组合管理）提供了从全局视角决策、平衡、优选项目的系统方法；这场分享，带你了解：项目经理如何进阶到“价值创造者”，而不仅是“交付者”。

【#02】：
主题：从4D绞杀到关税战：敏捷PLUS助力行业转型
时间：5月13日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：2025年Trump开始了关税战，拜登政府也对华发动了“4D绞杀战”， 面对复杂的国际局势与产业结构改革，中国企业在2023、2024年经历了阵痛期，许多行业进入寒冬，大家都在殚心竭虑求变以破局。在行业转型中，敏捷PLUS将是一个重要的助力。本期直播是“敏捷PLUS ”系列的第一期，Ethan老师将介绍中国制造业的五大转型战略、快消、科技、互联网等行业的新业务模式，以及敏捷PLUS如何助力这些行业转型。

【#03】：
主题：从支撑到共创：BRMP引领业务关系管理的新思维
时间：5月14日（星期三）晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在今天的组织里，仅仅“服务好”业务已经不够了；真正的价值，是来自于业务部门和支持部门共同创造；什么是业务关系管理（BRM）？为什么说它是打破“对立墙”的方法论？这场分享，将带你初探BRMP——一套让支持部门成为业务“伙伴”，而不是“成本中心”的实战框架。

【#04】：
主题：业务分析在公司流程管理及优化中的应用
时间：5月15日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在企业日常运作中，流程管理和优化是提高效率、降低成本的关键。而业务分析作为连接战略与执行的重要桥梁，能够帮助公司深入理解业务需求，识别流程瓶颈，优化资源配置。本期职场故事，嘉宾将结合自己的工作经历和实践经验，为大家展示如何通过业务分析推动流程的优化与改进，希望对大家有所帮助和启发。

【#05】：
主题：DMBOK2.0修订版重磅发布｜全新解读数据管理体系的进化与价值再升级
时间：5月20日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：随着数字化转型的加速，数据管理的重要性日益突出。DMBOK2.0修订版的发布，标志着数据管理理念与实践的全新升级，为企业提供了更加全面和系统的框架。本次直播，ERIC老师将深入解读DMBOK2.0修订版的核心内容，探讨数据管理体系的进化，以及新版本如何帮助企业提升数据价值管理。

【#06】：
主题：为什么工资总在那天到账？薪资系统小揭秘
时间：5月22日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：你是否曾好奇，为什么工资总在特定的日子准时到账？这背后是如何实现的？本期职场故事，嘉宾将深入探讨薪资管理中的业务流程、数据流转以及如何通过BA业务分析来优化薪资系统。

【#07】：
主题：AI时代的安全挑战（二）：扮演“任何人” | 深度伪造、AI换脸与身份信任操控术
时间：5月27日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在人工智能技术迅速发展的今天，深度伪造和AI换脸等技术的出现，正在给网络安全与身份认证带来前所未有的挑战。本期直播是“AI时代的安全挑战”系列的第2期，吴老师将深入探讨深度伪造与AI换脸技术如何运作，以及它们如何被恶意利用来操控身份、进行欺诈和破坏信任。我们还将探讨应对这些安全威胁的有效策略，如何通过技术手段加强身份认证，保护个人与企业免受AI时代安全挑战的影响。

【#08】：
主题：圆桌对话：聊聊BA这个职位 | 那些被问及最多的“尖锐的问题”
时间：5月27日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：作为业务分析师（BA），你可能会面临一些具有挑战性的问题，而这些问题不仅涉及到专业知识的应用，也与沟通、协调以及解决实际业务问题的能力息息相关。本次直播，小艾老师将邀请多位经验丰富的艾威BA老学员，以圆桌对话的形式，探讨他们在职业生涯中经常遇到的“尖锐问题”：如何用BA思维拆解老板的“不靠谱需求”？ 当业务部门与技术团队互相甩锅时，BA如何破局？ AI工具井喷的时代，资深BA会被AI提示词工程师取代吗？……

参加方式：
使用微信识别二维码，即可免~费~预约讲座，或者您也可以通过【微信-发现-视频号-搜索“艾威国际网校”关注微信视频号】进行预约
讲座福利：
1.职业规划 技能提升 让你收获满满
2.每参加1场均可免~费~添~加【2PDU/CDU/CPE/SEU】