选择“好”的项目来做的能力,与PMP®项目管理能力互补。解决企业问题,扩展商业机会,各行各业可通用。
需要评估
需要评估过程:
识别问题或机会,
评估当前状态,
评估未来状态,
确定可行选项和建议,
引导产品路线图开发,
组合商业论证,
支撑章程开发。