1. 重要：识别每个备选方案的约束、假设与风险；
2. 约束：对与是否属于需求，有一定争议；所谓需求，是解决方案应该满足的所有条件和需求，所以约束，某种角度也可以归为约束；包括，在写需求文档的时候，也会把这些约束写进去；  另一种说法：需求是“要做什么”，而约束只是一种限制条件，比如不能超过预算，不能对现有的系统做修改，不能超过限定日期；
3. 假设：
4. 风险：

净现值：将未来所有成本与收益折算为当前的价值。

内部收益率：当净现值为0时的的利率（或贴现率）。

立场分析

狩野模型

定义问题--》设定解决问题的目标--检查差距和能力缺陷

--》弥补能力，需要哪些行动办法

约束 假设 风险

备选评估，

    加权评分排序，

    成效分析（PBP，ROI，IRR，NPV）

    力场分析

     狩野模型Kano Model

     净推荐值 用户忠诚度

     目标对齐模型（业务关键度/差异化，矩阵）

        合作     差异

        放弃     均等

     价值流程图