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PMI-PBA®商业分析师认证培训课程

选择“好”的项目来做的能力,与PMP®项目管理能力互补。解决企业问题,扩展商业机会,各行各业可通用。

价格 ¥ 3999.00
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该课程属于 PMI-PBA®商业分析师认证备考班
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《需求的定义》

1、PBA工作围绕 需求

2、需求定义:

A. 某个产品、服务或成果必须达到的    条件/能力(根据合同或其他正式的强制性规范);

B. requirement和needs的区别:

needs:问题的所有者 客观上存在的;

需求分析人员:通过去了解needs,整理、分析,形成产品的需求方案,完整准确地反映needs;needs是输入、requirements是输出;

如果需求分析不当,needs与requirements可能会有偏差;

而我们的项目是基于requirements,所以做出来的产品,可能不能完全满足实际需要;

C. 

需要:来自于企业、个人或群体;

商业分析师:与企业个人或群体进行沟通;对需要 进行描述何分析 得到 需求(能力或条件);(需求可以是文档形式、或者敏捷中的瀑布流形式、或者其他形式)

需求:作为 解决方案团队的 输入;根据需求,来设计满足需求的 产品、服务或成果;

产品、服务或成果:理论上,是应该满足需求的,也是满足需要的,能够解决 问题所有者 的问题;

BA:是 用户 和 解决方案团队之间 沟通的纽带和桥梁;

需求:真正要解决的问题,和 解决方案  之间的纽带和桥梁;

需求的重要性在于,保证最终的解决方案 能够真正的 解决问题;

3. 需求类型(来源、时间轴)

3.1 商业需求:最高层级,描述整个组织的高层级需要,如果要实施,这种需求不够明确,需要进行细化;

3.2 干系人需求:比如若干具体业务部门的需求;

3.3 解决方案需求:将需求提交给 解决方案团队,根据干系人需求,进行解决方案的设计分析;

3.4 转换/过渡需求:

当前状态过渡到将来状态(比如项目上线,新系统取代原有系统),需要一些临时的能力与运营变化(比如,需要数据切换,需要培训干系人,操作人员的职责分工等等)

时间段:

转化需求:过渡期,渡过后,这部分需求就失去意义;

解决方案、干系人、商业:持续、可能review、reuse;

4. 需求的分类-解决方案需求

功能需求&非功能需求

功能需求:产品能开展的行为;(直接反映业务人员的需要)

非功能需求:确保产品有效,所需的环境条件与必须品质;(系统正常运行的额外条件,比如:在线率、时间性能、安全性、可扩展性、移植性、用户友好度等等)

【功能需求:能用;非功能需求:好用】

【在需求定义时,可以事先替干系人想到,有一些非功能需求,也可以事先确认,比如,页面加载多久是可以接受的,并且以专业角度告知,与网络状态相关(除了系统本身)】

【要验证需求,需要有验证指标依据;】

5. 其他需求类型(不在商业分析师角色职能范围内,但在实际工作中,也有可能被分派此类需求任务)

项目需求:项目需满足的行动、过程或其他条件;

质量需求:必须达到的条件或局部的能力,借此验证成果属性的可接受性和评估成果的质量一致性;

6. 其他定义:项目、项目集、解决方案

一个项目是 为创造一个独特的产品、服务或结果而进行的临时性工作;

一个项目集是 一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集与项目集活动,以便获得分别管理所不能提供的优势;

一个解决方案   通过解决一个问题或利用一个机会来满足业务需要,以获得 [项目或项目集的]产品、服务或最终结果;

 

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非功能需求包括性能、可用性、兼容性、维修性等,非功能性需求一旦出问题,可能导致整个系统无法使用。

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非功能需求,一定要量化能明确目标,制定出目标的标准是什么。

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授课教师

美国项目管理协会
IIBACHINA分会会长

课程特色

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