针对2019年PMP项目管理认证考试时间安排如下,请合理安排考试时间:2019年3月30日2019年6月22日2019年9月7日2019年12月7日PMP考试报名时间在考试的前两个半月开始,大概半个月左右,具体时间要以外专局官方通知为准,建议你现在可以在英文网站上报名了,因为英文网站上报名没有时间的...
变更管理Tips: 1:变更无论大小,所有的变更都要按照整体变更控制过程进行处理。 2:任何变更请求必须提交给项目经理。项目经理承担变更最终责任。  3:变更过程处理的是所有记录在案的变更。所有变更请求必须以书面形式记录。  4:变更请求写入变更日志,意味着进入变更评审。 5:变更无论大小,必须进行...
参与企业架构的工作有半年多的时间了,我从一个对企业架构一无所知的小白,渐渐成长为一个可以为整个部门进行企业架构培训的架构人。在这个过程中我参与到业务资产的梳理、专题方案的制定和讨论、模型的建立与维护、新需求的沟通与编写等,实践经验不断丰富,个人技能逐步提高,内心也越发充实与自信。但是,我深知自己对于...
  《PMP®备考指南》(第2版)已出版,根据《PMBOK®指南》第6版编写,助您PMP考试顺利通过!图书特点:1.根据《PMBOK®指南》第6版编写;2.对流程框架进行了梳理,对关键概念和工具进行了提取;  3.10段音频讲解,涉及十大知识领域,让您学习起来更轻松  ;4.配以200道高质量模拟题...
一、项目启动会initiating meeting;召开时间:是启动阶段结束时召开的会议;主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力;注意事项:(1)会议召开前已经对干系人进行了识别,已经有了干系人登记册与干系人管理策略。此时应当让各方干系人进行认识和会面,让客户方领导表...
2019年PMP考试评分标准一、PMP考试评分标准: PMP考试共有200道题,其中有25道机选题不计分,即计分题175道;如果您很幸运,抽中的25道题正好全是答错的题,那么在剩下的175道题中,答对106道题便可通过考试,即106/175=60%; 最保险的是您答对131道题,这样即使有25道题答...
如何理解项目管理当中的适应性,如适应性生命周期?适应型就是敏捷,敏捷的特点是不断交付有价值的功能点,拥抱变更。这种项目管理方法通常采用单价合同,做一天算一天,所以当有变更的时候,如果优先级很高,就加入下一个迭代,相对来说对变更有更好的适应性。
RFQ、RFT、RFP本质上都是一种招标文件。RFQ是邀请供应商就某一比较确定的产品或服务给出报价(quotation),例如要采购一台设备,此时决定选择的因素就是不同供应商的价格。所以在收到不同报价后,通常选择价格最低的就OK了。RFP则要求供应商给出建议书(proprosal),通常是针对比较复...
跟大伙探讨一个我心里的疑惑,单靠cbap择业机会面很窄,因为第一国内企业的情况往往在一个project里面一人兼任多职,比如pm同时兼ba,其次即使真有这种岗位设置,指的是纯ba,也感觉地位不稳,大家怎么看?有没有什么实例.是的。对于大多数的项目来说,如果是国内公司,如果PM的BA能力强一点,老板都...