免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

讲座一：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之六——大智若愚，知识转变成能力，能力转变成价值的实践模式
时间：11月7日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：“大智若愚，大巧若拙”，IT经理的进阶之路，没有“捷径”可言，“最聪明”的做法其实就是一步一个脚印地前行。本期老师将与大家分享IT经理进阶之路的最佳实践模式：1、从0到1，“成体系”地学习专业的IT管理理论知识；2、从理论到实践，将知识转变成能力；3、价值驱动交付，将能力转变成价值。

讲座二：
主题：职场故事：浅谈汽车行业项目管理发展与经验分享
时间：11月9日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期职场故事将邀请一位来自汽车行业的艾威老学员，他将从自己的现实工作出发，给大家讲讲汽车行业是如何做项目管理的，并且给大家分享一下汽车这个行业的发展历史和概况、汽车行业主流OEM开发流程以及他的一些项目管理宝贵经验…

讲座三：
主题：揭秘企业成长的关键：数据管理能力成熟度评估模型
时间：11月14日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：数据管理能力成熟度是数据治理中关键环节，它有助于管理者了解当前数据资产管理的现状，识别数据管理能力的不足，找准关键问题和度量差距，并据此提出数据管理能力改进建议和方向，规划未来数据管理路线图...本期老师将为大家介绍一些数据管理成熟度评估模型框架以及如何开展数据管理能力成熟度评估工作。

讲座四：
主题：职场故事：我是如何做IT审计的？IT审计实践经验分享
时间：11月15日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在当今信息技术高度发达的时代，IT审计在企业中扮演着至关重要的角色。本期职场故事将邀请一位拥有11年工作经验的IT内审经理，他将分享他们公司在IT审计方面的实践经验，从计划到实施和跟踪的全过程进行详细介绍。通过本次讲座，我们将深入了解IT审计的重要性，以及在实践中如何确保有效的IT审计…

讲座五：
主题：数字化技术：流程挖掘的价值
时间：11月16日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：流程挖掘技术，是一项关乎于流程的数据挖掘技术。通过数据挖掘技术，得到关乎于流程的数据项，再用这些数据通过算法将其可视化呈现，流程挖掘帮助我们去发掘一些平常看不到的、想象不到的真实情况，帮助我们找到低效环节，发现潜在问题和机会…本期老师将为大家普及一些流程挖掘技术的基本概念、实践应用及发展现状。

讲座六：
主题：职场故事：我“失败"的职场经历
时间：11月21日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期内容嘉宾将与大家分享一段自己的 “失败”的职场经历。通过分享这段经历，嘉宾将为我们揭示职场中的挑战和应对之道，以及如何转变失败为成功的关键，希望对大家有所启发。

讲座七：
主题：升职、涨薪、职称加持、落户一步到位——国家软考通关解读
时间：11月22日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：建议所有对IT项目管理感兴趣的同学都来参加本期直播，尤其是打算考软考证书的同学。通过本期内容，您将了解到：什么是软考？软考证书的含金量？为什么要拿下软考证书？持有软考证书的优势？软考考试的时间、报考方式、题型、考试注意事项，软考中项与高项的区别以及如何备考软考考试等等。

讲座八：
主题：掌控项目组合MoP：项目经理的战略升级路径
时间：11月23日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在这个快节奏的时代，项目经理需要不断升级自己的战略能力，以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。MoP为项目经理提供了一个全面的工具包，帮助他们制定和实施战略，优化资源配置，控制风险并提高组织绩效。本期讲座老师将与大家一起探讨项目组合管理的理论和实践，分享成功案例和经验。无论您是想在项目管理领域有所突破，还是希望了解如何将项目组合管理应用于您的企业，这个讲座都将为您带来丰富的收获。

讲座九：
主题：干系人管理和维持变革成功
时间：11月28日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在变革过程中，沟通和干系人管理非常重要。通过明确变革目标和策略，建立强大的变革团队，确保有效的沟通和培训，以及监控和评估变革过程，可以减少变革过程中的阻力和不确定性，可以确保变革管理交付成功，可以获得最大化的变革收益。本期老师将与大家分享变革管理领域中沟通以及干系人管理的那些事，并且为大家揭示如何维持变革成功的秘诀。

讲座十：
主题：企业架构应用之②：企业架构变革管理核心要点
时间：11月30日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：架构师分为哪几种，职能是什么？架构师的未来、成长路径是什么？核心竞争力在哪里？…让本期老师将与大家一起分享架构师成长之路8堂课中的最后一堂课：企业架构应用篇之企业架构与变革管理的核心要点。
 

参加方式：
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讲座福利：
1.职业规划 技能提升 让你收获满满
2.每参加1场均可免~费~添~加【2PDU/CDU/CPE/SEU】